Prof. dr Duško Vejnović, ŽIVOTNA SREDINA-NAČELA ZAŠTITE

Iako u literaturi, domaćoj i stranoj, koja se bavi održivim razvojem postoji više definicija šta se to pod ovim pojmom i procesom podrazumijeva, ovdje ćemo izdvojiti definiciju koja je data u Nacionalnoj strategiji održivog razvoja Republike Srpske, gdje se održivi razvoj definiše kao dugoročni koncept koji podrazumijeva stalni ekonomski rast koji, osim ekonomske efikasnosti, tehnološkog…

Read Full News

Prof. dr Duško Vejnović, ŽIVOTNA SREDINA – MONITORING I IZAZOVI

Monitoring životne sredine predstavlja sistematsko mjerenje ispitvanje parametara kao i ocjenjivanje indikatora stanja i zagađenja životne sredine. Na osnovu dostupnih podataka sa mjernih mjesta o stanju životne sredine dobija se jasan uvid u promjene kvaliteta i kvantieta životne sredine, emisije zagađujućih materija i korišćenje priodnih resursa.   Za čitav tekst, kliknite ovdje.

Read Full News

Doc. dr mag. Bojan Macuh, Maribor, SVET NA RASKRSNICI: IZMEĐU RASKOŠI, RATOVA I NEIZVESNE BUDUĆNOSTI

Svakodnevne vesti iz različitih medija stvaraju utisak da svet gubi kompas. S jedne strane pratimo raskoš, korupciju, pljačku državne imovine i milijarde namenjene prestižnim sportskim događajima, a s druge strane ratove, geopolitička rivalstva i patnju miliona ljudi. U takvom okruženju sasvim opravdano se postavlja pitanje: kuda zapravo ide svet i čega bi zaista trebalo da…

Read Full News

Doc. dr mag. Bojan Macuh, Maribor, DA LI SMO NA IVICI NOVOG SVETSKOG SUKOBA?

Pre izvesnog vremena pisao sam da već imamo dovoljno (i više nego dovoljno) svakodnevnih problema – od klimatskih promena, ekonomskih teškoća i migrantske krize do ratova. Potonji se pre svega odnose na agresiju Rusije na Ukrajinu, Izraela na Palestinu i Liban, kao i na trenutno najaktuelniju agresiju – Sjedinjenih Američkih Država na Iran. Prema tekstu,…

Read Full News

Prof.dr Duško Vejnović, KONFLIKTNE SITUACIJE-NASTAJANJE I RAZVOJ

Konfliktne situacije imaju svoj “životni ciklus” ili faze kroz koje prolazi konflikt i stručnjaci iz ove oblasti su utvrdili predvidljive faze karakteristične za razvoj konfliktne situacije. Oko definisanja ovih faza postoje razlike u mišljenju, dok se oko podjela na konstruktivne i destruktivne konflikte odnosi na to u kojoj fazi konfliktne situacije se počelo intervenisati, tako…

Read Full News

Prof.dr Duško Vejnović, KONFLIKTI-NEGATIVNE I POZITIVNE KONOTACIJE

U svakodnevnoj komunikaciji, termin konflikt ima jaku negativnu konotaciju i implicira ljutnju, direktnu konfrontaciju i oštro, razarujuće ponašanje. U stvarnosti, u poslovnim organizacijama konflikt ima dvostruku ulogu i može imati korisne i štetne posledice, u zavisnosti od toga zbog čega nastaje i kako se razvija, tj kako se vrši upravljanje konfliktima.Većina negativnih efekata koje proizvode…

Read Full News

Prof. dr Duško Vejnović, TRETIRANJE I UPRAVLJANJE KONFLIKTIMA

Raniji pristupi rješavanju konflikata su konflikte tretirali kao loše i nepotrebne fenomene koje treba eliminisati, dok savremeni pristupi u menadžmentu smatraju da konflikti mogu da budu i pozitivni i da ih treba rješavati tako da doprinose boljem i efikasnijem poslovanju preduzeća, tako da se ponekad smatra da menadžeri u nekim situacijama trebaju namjerno izazvati konflikte…

Read Full News

Prof.dr Duško Vejnović, KONFLIKTI U KOMUNIKACIJI – PREPREKE I PROBLEMI

Menadžeri često navode prekide u komunikaciji kao jedan od najvažnijh problema i komunikacijski problemi su indikatori dubljih problema u poslovnoj organizaciji. Sposoban menadžer tražiće uzroke komunikacijskih problema, umjesto da se jednostavno bavi samo simptomima, a prepreke u prenosu poruka mogu postojati na strani pošiljaoca, na strani primaoca ili u povratnoj vezi. Specifične komunikacijske prepreke su:…

Read Full News

Prof.dr Duško Vejnović, KONFLIKTI-NAJČEŠĆI UZROCI

Složenost poslova savremenih poslovnih organizacija (organa državne uprave), veliki broj zaposlenih različitih kvalifikacija i kulture, značajni utrošci materijalnih i finansijskih resursa, složeni upravljački i rukovodilački procesi i drugi poslovni fenomeni, dovode do neslaganja, suprotstavljenih mišljenja i konflikata. Smatra se da u svakoj poslovnoj organizaciji postoje stalna neslaganja između ciljeva pojedinaca i opšteg cilja poslovne organizacije,…

Read Full News